Zobrazení: 0 Autor: Editor webu Čas publikování: 2024-11-08 Původ: místo
PLM (Product Lifecycle Management) je obchodní strategie pro rozvoj podniku. Poskytuje kompletní sadu podnikových řešení pro podnikovou informatizaci a podporuje meziregionální kolaborativní řízení generování, správy, distribuce a používání informací o produktech.
PLM může pro podniky vybudovat integrovanou platformu pro správu informací pro návrh, proces, výrobu a výrobu, vytvořit úplný datový model produktu (včetně dat návrhu produktu, procesních dat, výrobních dat a dat správy atd.) a realizovat plnou komunikaci podnikových informací a zdrojů na této informační platformě, účinně kontrolovat a předcházet vzniku rizik produktu, komplexně zlepšit úroveň a efektivitu vývoje produktu a procesního návrhu, zkrátit vývoj produktu a výrobní cykly, zkrátit tržní vývoj a výrobní cykly, zkrátit tržní vývoj a výrobní cykly podniky získat vyšší ekonomické výhody.
PLM poskytuje podnikům přizpůsobitelnou webovou platformu pro řízení plánování projektů, týmovou spolupráci a analýzu rozhodování. Zaměřuje se na celý životní cyklus projektu, řídí proces od založení projektu, dekompozice plánu, realizaci úkolu, schvalování dodávky, monitorování procesu, archivaci projektu až po analýzu a opětovné použití dat. Jedná se o škálovatelné a výkonné řešení pro řízení projektů na podnikové úrovni, které je vhodné pro různé typy projektů a poskytuje podnikům jednotnou platformu pro řízení a kontrolu projektů.
PLM efektivně spravuje produkty, díly a velké množství elektronické grafiky a dokumentů v podniku, chrání bezpečnost a sdílení podnikových znalostních aktiv a zároveň PLM optimalizuje data procesu vývoje produktu a proces výroby produktu jako celku, standardizuje řízení životního cyklu produktu a udržuje konzistenci a sledovatelnost dat produktu.
Řízení projektů PLM poskytuje jednotnou platformu pro správu pro výzkum a vývoj produktů. Projektové řízení probíhá na základě práce členů projektového týmu. Na začátku projekční práce je přijata forma projektového týmu: to znamená, že se nejprve ustaví projektový tým a určená osoba zadá členům projektového týmu účastnícím se projektu přípravné práce na projektu (jako je návrh schématu, detailní návrh, procesní návrh, zkušební výroba a výroba, různé kontroly, různé přípravy atd.) a specifikuje čas a omezení pro dokončení úkolů; pak členové projektového týmu, kteří obdrží projektové úkoly, rozdělí přijaté projektové úkoly jeden po druhém na ostatní členy týmu a členové týmu obdrží úkoly a předají výstupy k řízení. S plněním úkolů každého člena týmu se dokončují i různé úkoly projektu a nakonec je dokončen celý projektový úkol. Přijetím této pracovní metody shora dolů může být proces vývoje projektu efektivně řízen a monitorován prostřednictvím přidělování a zadávání úkolů a je realizováno kompletní sledování vývoje produktu a výrobního procesu, takže celý vývojový a výrobní proces může být transparentně prezentován příslušným odpovědným osobám a manažerům.
V systému PLM lze realizovat následující funkce:
Ⅰ. Správa materiálů: Funkce klasifikace aplikací a správy dotazů mohou snadno vyhledávat informace o komponentách, přistupovat k nim a procházet je.
Ⅱ. Správa dokumentů: jednotná správa úložiště, klasifikace, dotazování, procházení, kontroly, vydávání, verze a řízení oprávnění různých elektronických souborů podniku, takže uživatelé mohou snadno přistupovat ke správné verzi elektronických souborů prostřednictvím sítě. Uživatele nemusí zajímat konkrétní umístění elektronického úložiště dat a zda se jedná o nejnovější verzi. Přístupová práva k datům a rozsah pracovníků na různých pozicích jsou různé a data mohou získávat nebo upravovat pouze oprávnění uživatelé.
Ⅲ. Správa změn: Změny dat musí projít předem definovaným schvalovacím procesem, než se projeví, aby uživatelé po schválení mohli získat správné informace.
Ⅳ. Řízení projektu: počínaje plánem vývoje projektu produktu, následovaným sledováním procesu produktu až po proces dynamické definice vývoje produktových dat. Řízení životního cyklu produktu zahrnuje uchovávání a sledování všech historických záznamů produktu od návrhu koncepce, vývoje produktu, výroby a výroby až po konec výroby.