PLM มอบแพลตฟอร์มการจัดการแบบครบวงจรสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์

PLM (การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์) เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับการพัฒนาองค์กร โดยมอบชุดโซลูชันทางธุรกิจที่ครบถ้วนสำหรับการให้ข้อมูลระดับองค์กร และสนับสนุนการจัดการการทำงานร่วมกันข้ามภูมิภาคในการสร้าง การจัดการ การจัดจำหน่าย และการใช้ข้อมูลผลิตภัณฑ์

PLM สามารถสร้างแพลตฟอร์มการจัดการข้อมูลแบบบูรณาการด้านการออกแบบ กระบวนการ การผลิต และการผลิตสำหรับองค์กรต่างๆ สร้างแบบจำลองข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์ (รวมถึงข้อมูลการออกแบบผลิตภัณฑ์ ข้อมูลกระบวนการ ข้อมูลการผลิต และข้อมูลการจัดการ ฯลฯ) และตระหนักถึงการสื่อสารข้อมูลองค์กรและทรัพยากรอย่างเต็มรูปแบบบนแพลตฟอร์มข้อมูลนี้ ควบคุมและหลีกเลี่ยงการเกิดขึ้นของความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงระดับและประสิทธิภาพของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบกระบวนการอย่างครอบคลุม ลดการออกแบบผลิตภัณฑ์และวงจรการผลิตให้สั้นลง ลดต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และต้นทุนการผลิต ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด และช่วยให้องค์กรต่างๆ บรรลุผลในที่สุด เพื่อให้ได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สูงขึ้น

PLM ช่วยให้องค์กรต่างๆ มีการจัดการการวางแผนโครงการบนเว็บที่ปรับแต่งได้ การทำงานร่วมกันเป็นทีม และแพลตฟอร์มการวิเคราะห์การตัดสินใจ โดยมุ่งเน้นไปที่วงจรชีวิตทั้งหมดของโครงการ จัดการกระบวนการตั้งแต่การก่อตั้งโครงการ การสลายตัวของแผน การดำเนินงาน การอนุมัติที่ส่งมอบ การตรวจสอบกระบวนการ การเก็บถาวรโครงการ ไปจนถึงการวิเคราะห์ข้อมูลและการนำกลับมาใช้ใหม่ เป็นโซลูชันการจัดการโครงการระดับองค์กรที่ปรับขนาดได้และมีประสิทธิภาพ ซึ่งเหมาะสำหรับโครงการประเภทต่างๆ และช่วยให้องค์กรมีแพลตฟอร์มการจัดการและควบคุมโครงการแบบครบวงจร

PLM จัดการผลิตภัณฑ์ ชิ้นส่วน และกราฟิกอิเล็กทรอนิกส์จำนวนมากและเอกสารในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ปกป้องความปลอดภัยและการแบ่งปันสินทรัพย์ความรู้ขององค์กร และในขณะเดียวกัน PLM ก็ปรับข้อมูลกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์โดยรวมให้เหมาะสม สร้างมาตรฐานการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ และรักษาความสอดคล้องและตรวจสอบย้อนกลับของข้อมูลผลิตภัณฑ์

การจัดการโครงการ PLM มอบแพลตฟอร์มการจัดการแบบครบวงจรสำหรับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดการโครงการดำเนินการตามผลงานของสมาชิกในทีมโครงการ ในช่วงเริ่มต้นของงานออกแบบ จะใช้รูปแบบของทีมงานโครงการ กล่าวคือ มีการจัดตั้งทีมงานโครงการขึ้นเป็นครั้งแรก และผู้ที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบจะมอบหมายงานเบื้องต้นของโครงการ (เช่น การออกแบบโครงการ การออกแบบโดยละเอียด การออกแบบกระบวนการ การทดลองผลิตและการผลิต การทบทวนต่างๆ การเตรียมการต่างๆ เป็นต้น) ให้กับสมาชิกในทีมโครงการที่เข้าร่วมในโครงการ และระบุเวลาและข้อจำกัดในการดำเนินงานให้เสร็จสิ้น จากนั้นสมาชิกในทีมโครงการที่ได้รับงานโครงการจะแบ่งย่อยงานโครงการที่ได้รับให้กับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ทีละคน และสมาชิกในทีมจะได้รับงานและส่งสิ่งที่ส่งมอบให้กับฝ่ายบริหาร เมื่องานของสมาชิกในทีมแต่ละคนเสร็จสิ้น งานต่างๆ ของโครงการก็เสร็จสมบูรณ์ด้วย และในที่สุดงานโครงการทั้งหมดก็เสร็จสมบูรณ์ ด้วยการใช้วิธีการทำงานจากบนลงล่างนี้ กระบวนการพัฒนาโครงการสามารถจัดการและตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการจัดสรรงานและการส่งงาน และตระหนักถึงการตรวจสอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตอย่างสมบูรณ์ เพื่อให้สามารถนำเสนอกระบวนการพัฒนาและการผลิตทั้งหมดอย่างโปร่งใสต่อผู้รับผิดชอบและผู้จัดการที่เกี่ยวข้อง

ในระบบ PLM สามารถรับรู้ฟังก์ชันต่อไปนี้:

Ⅰ. การจัดการวัสดุ: ฟังก์ชันการจำแนกประเภทแอปพลิเคชันและการจัดการแบบสอบถามสามารถสืบค้น เข้าถึง และเรียกดูข้อมูลส่วนประกอบได้อย่างง่ายดาย

Ⅱ. การจัดการเอกสาร: การจัดการแบบรวมศูนย์สำหรับการจัดเก็บ การจำแนกประเภท แบบสอบถาม การเรียกดู การตรวจสอบ การออก เวอร์ชัน และการควบคุมสิทธิ์ของไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ขององค์กร เพื่อให้ผู้ใช้สามารถเข้าถึงไฟล์อิเล็กทรอนิกส์เวอร์ชันที่ถูกต้องผ่านเครือข่ายได้อย่างง่ายดาย ผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องสนใจตำแหน่งเฉพาะของการจัดเก็บข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์และเป็นเวอร์ชันล่าสุดหรือไม่ สิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลและขอบเขตของบุคลากรในตำแหน่งที่แตกต่างกันนั้นแตกต่างกัน และข้อมูลสามารถรับหรือแก้ไขได้โดยผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น

Ⅲ. การจัดการการเปลี่ยนแปลง: การเปลี่ยนแปลงข้อมูลจะต้องผ่านกระบวนการอนุมัติที่กำหนดไว้ล่วงหน้าก่อนจึงจะมีผล เพื่อให้ผู้ใช้ได้รับข้อมูลที่ถูกต้องหลังจากการอนุมัติ

Ⅳ. การจัดการโครงการ: เริ่มต้นจากแผนการพัฒนาโครงการผลิตภัณฑ์ ตามด้วยการติดตามกระบวนการผลิตภัณฑ์ จนถึงกระบวนการนิยามแบบไดนามิกของการพัฒนาข้อมูลผลิตภัณฑ์ การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์รวมถึงการเก็บรักษาและติดตามบันทึกในอดีตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่การออกแบบแนวความคิด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต และการผลิตไปจนถึงการสิ้นสุดการผลิต