PLM zapewnia ujednoliconą platformę zarządzania rozwojem produktów

PLM (Product Lifecycle Management) to strategia biznesowa mająca na celu rozwój przedsiębiorstwa. Zapewnia kompletny zestaw rozwiązań biznesowych w zakresie informatyzacji przedsiębiorstw i wspiera międzyregionalne wspólne zarządzanie generowaniem, zarządzaniem, dystrybucją i wykorzystaniem informacji o produktach.

PLM może zbudować zintegrowaną platformę zarządzania informacjami w zakresie projektowania, procesów, produkcji i produkcji dla przedsiębiorstw, ustanowić kompletny model danych produktu (w tym dane projektowe produktu, dane procesowe, dane produkcyjne i dane zarządcze itp.) oraz zapewnić pełną komunikację informacji i zasobów przedsiębiorstwa na tej platformie informacyjnej, skutecznie kontrolować i unikać pojawiania się ryzyka produktowego, kompleksowo poprawiać poziom i efektywność rozwoju produktu i projektowania procesów, skracać cykle projektowania i produkcji produktu, redukować koszty rozwoju i wytwarzania produktu, poprawiać jakość produktu, zwiększać konkurencyjność rynku i ostatecznie umożliwiać przedsiębiorstwom uzyskanie wyższych korzyści ekonomicznych.

PLM zapewnia przedsiębiorstwom konfigurowalną, internetową platformę do zarządzania planowaniem projektów, współpracą zespołową i analizą podejmowania decyzji. Koncentruje się na całym cyklu życia projektu, zarządza procesem od założenia projektu, rozkładu planu, realizacji zadań, zatwierdzenia wyników, monitorowania procesu, archiwizacji projektu, po analizę danych i ponowne wykorzystanie. Jest to skalowalne i wydajne rozwiązanie do zarządzania projektami na poziomie przedsiębiorstwa, które nadaje się do różnych typów projektów i zapewnia przedsiębiorstwom ujednoliconą platformę do zarządzania projektami i kontroli.

PLM skutecznie zarządza produktami, częściami oraz dużą liczbą grafik elektronicznych i dokumentów w przedsiębiorstwie, chroni bezpieczeństwo i udostępnianie zasobów wiedzy przedsiębiorstwa, a jednocześnie PLM optymalizuje dane z procesu rozwoju produktu i proces wytwarzania produktu jako całość, standaryzuje zarządzanie cyklem życia produktu oraz utrzymuje spójność i identyfikowalność danych produktów.

Zarządzanie projektami PLM zapewnia ujednoliconą platformę zarządzania badaniami i rozwojem produktów. Zarządzanie projektem odbywa się w oparciu o pracę członków zespołu projektowego. Na początku prac projektowych przyjmuje się formę zespołu projektowego: to znaczy najpierw tworzony jest zespół projektowy, a wyznaczona osoba odpowiedzialna przydziela prace wstępne nad projektem (takie jak projekt schematu, projekt wykonawczy, projekt procesu, produkcja próbna i produkcja, różne przeglądy, różne przygotowania itp.) członkom zespołu projektowego uczestniczącym w projekcie oraz określa czas i ograniczenia dotyczące realizacji zadań; następnie członkowie zespołu projektowego, którzy otrzymają zadania projektowe, podzielą otrzymane zadania projektowe pomiędzy pozostałych członków zespołu, a członkowie zespołu otrzymają zadania i przekażą produkty do zarządzania. Wraz z zakończeniem zadań każdego członka zespołu, różne zadania projektu są również zakończone, a ostatecznie całe zadanie projektu zostaje zakończone. Przyjmując tę ​​odgórną metodę pracy, można skutecznie zarządzać procesem rozwoju projektu i monitorować go poprzez przydzielanie i składanie zadań, a także realizowane jest pełne monitorowanie procesu rozwoju produktu i produkcji, dzięki czemu cały proces rozwoju i produkcji może być przejrzyście przedstawiony odpowiednim osobom odpowiedzialnym i menedżerom.

W systemie PLM możliwe jest realizowanie następujących funkcji:

Ⅰ. Zarządzanie materiałami: funkcje klasyfikacji aplikacji i zarządzania zapytaniami umożliwiają łatwe wysyłanie zapytań, uzyskiwanie dostępu i przeglądanie informacji o komponentach.

Ⅱ. Zarządzanie dokumentami: ujednolicone zarządzanie przechowywaniem, klasyfikacją, zapytaniami, przeglądaniem, przeglądaniem, wydawaniem, kontrolą wersji i uprawnieniami różnych plików elektronicznych przedsiębiorstwa, dzięki czemu użytkownicy mogą łatwo uzyskać dostęp do prawidłowej wersji plików elektronicznych za pośrednictwem sieci. Użytkownicy nie muszą martwić się o konkretną lokalizację elektronicznego przechowywania danych i to, czy jest to najnowsza wersja. Prawa dostępu do danych oraz zakres personelu na poszczególnych stanowiskach są różne, a pozyskiwanie i modyfikowanie danych mogą mieć wyłącznie uprawnieni użytkownicy.

Ⅲ. Zarządzanie zmianami: zmiany danych muszą przejść wcześniej zdefiniowany proces zatwierdzania, zanim zaczną obowiązywać, aby użytkownicy mogli uzyskać prawidłowe informacje po zatwierdzeniu.

Ⅳ. Zarządzanie projektami: począwszy od planu rozwoju projektu produktu, poprzez śledzenie procesu produktu, aż do procesu dynamicznego definiowania opracowywania danych produktu. Zarządzanie cyklem życia produktu obejmuje przechowywanie i śledzenie wszystkich zapisów historycznych dotyczących produktu od projektu koncepcyjnego, rozwoju produktu, produkcji i wytwarzania aż do zakończenia produkcji.