PLM предоставляет единую платформу управления для разработки продуктов.

PLM (Управление жизненным циклом продукта) — это бизнес-стратегия развития предприятия. Он предоставляет полный набор бизнес-решений для информатизации предприятия и поддерживает межрегиональное совместное управление созданием, управлением, распространением и использованием информации о продуктах.

PLM может создать совместную интегрированную платформу управления информацией о проектировании, процессах, производстве и производстве для предприятий, создать полную модель данных о продукте (включая данные о дизайне продукта, данные о процессах, производственные данные и данные управления и т. д.), а также реализовать полную передачу информации и ресурсов предприятия на этой информационной платформе, эффективно контролировать и избегать возникновения рисков продукта, всесторонне повышать уровень и эффективность разработки продукта и проектирования процессов, сокращать циклы проектирования и производства продуктов, сокращать затраты на разработку и производство продуктов, улучшать качество продукции, повышать конкурентоспособность на рынке и, в конечном итоге, позволять предприятиям достигать более высоких результатов. экономические выгоды.

PLM предоставляет предприятиям настраиваемую веб-платформу для управления планированием проектов, совместной работы в команде и анализа принятия решений. Он фокусируется на всем жизненном цикле проекта, управляет процессом от создания проекта, декомпозиции плана, выполнения задач, утверждения результатов, мониторинга процессов, архивирования проекта до анализа и повторного использования данных. Это масштабируемое и мощное решение для управления проектами корпоративного уровня, которое подходит для различных типов проектов и предоставляет предприятиям унифицированную платформу управления и контроля проектов.

PLM эффективно управляет продуктами, деталями и большим количеством электронной графики и документов на предприятии, защищает безопасность и совместное использование активов предприятия, и в то же время PLM оптимизирует данные процесса разработки продукта и процесс производства продукта в целом, стандартизирует управление жизненным циклом продукта и поддерживает согласованность и отслеживаемость данных о продукте.

Управление проектами PLM предоставляет единую платформу управления для исследований и разработок продуктов. Управление проектом осуществляется на основе работы членов проектной команды. В начале проектных работ принимается форма проектной группы: то есть сначала создается проектная группа, и назначенное ответственное лицо поручает предварительную работу по проекту (например, проектирование схемы, детальное проектирование, проектирование процесса, опытное производство и изготовление, различные проверки, различные приготовления и т. д.) членам проектной группы, участвующим в проекте, и определяет время и ограничения для выполнения задач; затем каждый из членов проектной группы, которые получают проектные задачи, будет поочередно разделять полученные проектные задачи другим членам команды, и члены команды будут получать задачи и отправлять результаты для управления. С выполнением задач каждого члена команды также выполняются различные задачи проекта и, наконец, завершается вся задача проекта. Приняв этот нисходящий метод работы, можно эффективно управлять и контролировать процесс разработки проекта посредством распределения и отправки задач, а также осуществлять полный мониторинг процесса разработки и производства продукта, так что весь процесс разработки и производства может быть прозрачно представлен соответствующим ответственным лицам и менеджерам.

В системе PLM могут быть реализованы следующие функции:

Ⅰ. Управление материалами: функции классификации приложений и управления запросами позволяют легко запрашивать, получать доступ и просматривать информацию о компонентах.

Ⅱ. Управление документами: унифицированное управление хранением, классификацией, запросом, просмотром, просмотром, выдачей, контролем версий и разрешений различных электронных файлов предприятия, чтобы пользователи могли легко получить доступ к правильной версии электронных файлов через сеть. Пользователям не нужно заботиться о конкретном местонахождении электронного хранилища данных и о том, является ли оно последней версией. Права доступа к данным и состав персонала на разных должностях различны, и данные могут быть получены или изменены только авторизованными пользователями.

Ⅲ. Управление изменениями: изменения данных должны пройти заранее определенный процесс утверждения, прежде чем они вступят в силу, чтобы пользователи могли получить правильную информацию после утверждения.

Ⅳ. Управление проектом: начиная с плана разработки проекта продукта, за которым следует отслеживание процесса продукта, до процесса динамического определения разработки данных о продукте. Управление жизненным циклом продукта включает сохранение и отслеживание всех исторических записей продукта, начиная с концептуального проектирования, разработки продукта, производства и производства до завершения производства.