PLM cung cấp nền tảng quản lý thống nhất để phát triển sản phẩm

PLM (Quản lý vòng đời sản phẩm) là một chiến lược kinh doanh để phát triển doanh nghiệp. Nó cung cấp một bộ giải pháp kinh doanh hoàn chỉnh cho việc thông tin hóa doanh nghiệp và hỗ trợ quản lý hợp tác xuyên khu vực trong việc tạo, quản lý, phân phối và sử dụng thông tin sản phẩm.

PLM có thể xây dựng nền tảng quản lý thông tin tích hợp thiết kế, xử lý, sản xuất và sản xuất cho doanh nghiệp, thiết lập mô hình dữ liệu sản phẩm hoàn chỉnh (bao gồm dữ liệu thiết kế sản phẩm, dữ liệu quy trình, dữ liệu sản xuất và dữ liệu quản lý, v.v.) và thực hiện truyền thông đầy đủ thông tin và tài nguyên doanh nghiệp trên nền tảng thông tin này, kiểm soát hiệu quả và tránh xuất hiện rủi ro sản phẩm, nâng cao toàn diện mức độ và hiệu quả phát triển sản phẩm và thiết kế quy trình, rút ​​ngắn chu kỳ thiết kế và sản xuất sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và phát triển sản phẩm, cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường và cuối cùng cho phép doanh nghiệp thu được lợi ích kinh tế cao hơn.

PLM cung cấp cho doanh nghiệp nền tảng quản lý lập kế hoạch dự án dựa trên web, có thể tùy chỉnh, cộng tác nhóm và phân tích ra quyết định. Nó tập trung vào toàn bộ vòng đời của dự án, quản lý quy trình từ thiết lập dự án, phân tách kế hoạch, thực hiện nhiệm vụ, phê duyệt bàn giao, giám sát quy trình, lưu trữ dự án cho đến phân tích và tái sử dụng dữ liệu. Đây là giải pháp quản lý dự án cấp doanh nghiệp mạnh mẽ và có thể mở rộng, phù hợp với nhiều loại dự án khác nhau và cung cấp cho doanh nghiệp một nền tảng kiểm soát và quản lý dự án thống nhất.

PLM quản lý hiệu quả các sản phẩm, bộ phận và số lượng lớn đồ họa và tài liệu điện tử trong doanh nghiệp, bảo vệ tính bảo mật và chia sẻ tài sản tri thức của doanh nghiệp, đồng thời, PLM tối ưu hóa toàn bộ dữ liệu quy trình phát triển sản phẩm và quy trình sản xuất sản phẩm, tiêu chuẩn hóa quản lý vòng đời sản phẩm và duy trì tính nhất quán và khả năng truy xuất nguồn gốc của dữ liệu sản phẩm.

Quản lý dự án PLM cung cấp nền tảng quản lý thống nhất cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Quản lý dự án được thực hiện dựa trên công việc của các thành viên trong nhóm dự án. Khi bắt đầu công việc thiết kế, hình thức nhóm dự án được áp dụng: nghĩa là nhóm dự án lần đầu tiên được thành lập và người phụ trách được chỉ định giao công việc sơ bộ của dự án (như thiết kế sơ đồ, thiết kế chi tiết, thiết kế quy trình, sản xuất và sản xuất thử nghiệm, đánh giá khác nhau, các bước chuẩn bị khác nhau, v.v.) cho các thành viên nhóm dự án tham gia dự án, đồng thời chỉ định thời gian và các ràng buộc để hoàn thành nhiệm vụ; sau đó, các thành viên trong nhóm dự án nhận nhiệm vụ dự án sẽ lần lượt chia nhỏ nhiệm vụ dự án đã nhận cho các thành viên khác trong nhóm và các thành viên trong nhóm sẽ nhận nhiệm vụ và gửi sản phẩm bàn giao cho quản lý. Với việc hoàn thành nhiệm vụ của từng thành viên trong nhóm, các nhiệm vụ khác nhau của dự án cũng được hoàn thành và cuối cùng toàn bộ nhiệm vụ của dự án cũng được hoàn thành. Bằng cách áp dụng phương pháp làm việc từ trên xuống này, quy trình phát triển dự án có thể được quản lý và giám sát một cách hiệu quả thông qua phân bổ và nộp nhiệm vụ, đồng thời thực hiện giám sát đầy đủ quy trình sản xuất và phát triển sản phẩm, để toàn bộ quy trình phát triển và sản xuất có thể được trình bày một cách minh bạch cho những người phụ trách và người quản lý có liên quan.

Trong hệ thống PLM, các chức năng sau có thể được thực hiện:

Ⅰ. Quản lý vật liệu: Các chức năng quản lý truy vấn và phân loại ứng dụng có thể dễ dàng truy vấn, truy cập và duyệt thông tin thành phần.

Ⅱ. Quản lý tài liệu: quản lý thống nhất việc lưu trữ, phân loại, truy vấn, duyệt, xem xét, phát hành, phiên bản và kiểm soát quyền đối với các tệp điện tử khác nhau của doanh nghiệp, để người dùng có thể dễ dàng truy cập phiên bản chính xác của tệp điện tử qua mạng. Người dùng không cần quan tâm đến vị trí cụ thể của nơi lưu trữ dữ liệu điện tử và liệu đó có phải là phiên bản mới nhất hay không. Quyền truy cập dữ liệu và phạm vi của nhân sự ở các vị trí khác nhau là khác nhau và dữ liệu chỉ có thể được lấy hoặc sửa đổi bởi người dùng được ủy quyền.

Ⅲ. Quản lý thay đổi: Các thay đổi dữ liệu phải trải qua quy trình phê duyệt được xác định trước trước khi chúng có hiệu lực, để người dùng có thể nhận được thông tin chính xác sau khi phê duyệt.

Ⅳ. Quản lý dự án: bắt đầu từ kế hoạch phát triển dự án sản phẩm, tiếp theo là theo dõi quy trình sản phẩm, cho đến quy trình xác định động về phát triển dữ liệu sản phẩm. Việc quản lý vòng đời sản phẩm bao gồm việc lưu giữ và theo dõi tất cả hồ sơ lịch sử của sản phẩm từ thiết kế ý tưởng, phát triển sản phẩm, sản xuất và chế tạo cho đến khi kết thúc sản xuất.